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    實(shí)現(xiàn)綠色需要“大棒”還是“胡蘿卜”?
    2009/4/21

        雖然人們對(duì)如何解決氣候變化的問題各執(zhí)一詞,但2009年末各國(guó)政府必須就此問題達(dá)成新的國(guó)際協(xié)議。

        一些國(guó)家已經(jīng)設(shè)定了積極進(jìn)取的目標(biāo)。英國(guó)政府在此方面率先垂范,承諾在2050年前將溫室氣體排放量減少80%;歐盟的目標(biāo)是在2020年前至少將排放量降低20%;印度政府則表示,整個(gè)次大陸的人均溫室氣體排放將“在任何時(shí)候都不會(huì)超過(guò)發(fā)達(dá)國(guó)家水平”。作為目前全世界溫室氣體排放量最大的國(guó)家,中國(guó)也設(shè)定了自己的目標(biāo),即在未來(lái)5年內(nèi)將單位GDP能源消耗降低20%。一直在氣候變化問題上拖后腿的美國(guó)也將采取新的措施,承諾會(huì)大幅度降低排放。美國(guó)新任總統(tǒng)奧巴馬不久前確認(rèn)了自己的承諾,表示到2020年將美國(guó)的溫室氣體排放量降低到19世紀(jì)90年代的水平,并到2050年時(shí)進(jìn)一步降低80%。

        毫無(wú)疑問,關(guān)鍵問題在于如何實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。法律“大棒”當(dāng)然會(huì)起到一定作用,但不能僅靠強(qiáng)制政策迫使企業(yè)和個(gè)人在工作和生活方式上做出巨大改變,能夠給予人們物質(zhì)刺激的“胡蘿卜”同等重要。每個(gè)人在解決方案中都將發(fā)揮自己獨(dú)特的作用,所有試圖建立高效團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人都明白:一個(gè)心甘情愿者勝過(guò)十個(gè)被逼無(wú)奈者。

        以英國(guó)電信為例,早在1992年,英國(guó)電信就做出了降低二氧化碳排放的承諾,并從那時(shí)起,成為了世界上最大的“綠色”電力購(gòu)買者之一。目前,英國(guó)電信用于業(yè)務(wù)使用的電力幾乎都來(lái)自于可再生能源和熱電混合項(xiàng)目。此外,英國(guó)電信還宣布了建立風(fēng)電場(chǎng)的計(jì)劃,到2016年,該計(jì)劃將能夠滿足英國(guó)電信在英國(guó)業(yè)務(wù)電力需求的25%。

        綜合看,英國(guó)電信降低碳排放的行為在全球來(lái)講也屬于較為積極的。

        雖然加強(qiáng)法律監(jiān)管已逐漸成為各國(guó)考量因素的重要部分,但降低二氧化碳排放的決定也是企業(yè)保護(hù)自身利益的明智之舉。英國(guó)電信是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的強(qiáng)力倡導(dǎo)者,將企業(yè)對(duì)環(huán)境的影響降到最低是我們的責(zé)任,但作為一個(gè)企業(yè),我們也有創(chuàng)造利潤(rùn)的責(zé)任。在此環(huán)境下,三個(gè)因素尤為凸顯。

        首先,通過(guò)減少能源消耗,企業(yè)既可以在短期內(nèi)降低成本,也能為未來(lái)的業(yè)務(wù)做好準(zhǔn)備,將來(lái)能源價(jià)格會(huì)比以往任何時(shí)候都高,通過(guò)建立自己的風(fēng)電場(chǎng)和太陽(yáng)能電站,企業(yè)既可以控制成本又能夠保證供應(yīng)源。

        其次,政府、企業(yè)和消費(fèi)者們更喜歡與擁有強(qiáng)大綠色資質(zhì)的供應(yīng)商打交道,這一點(diǎn)正變得日益明顯。英國(guó)電信在降低碳排放及其他CRS領(lǐng)域中所取得的成就影響著客戶招標(biāo)中的決定,英國(guó)電信估計(jì)這種影響在2007、2008年產(chǎn)生的價(jià)值約為22億英鎊,比前一年高出4億英鎊。

        最后,全球?qū)G色產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案的需求一定會(huì)增長(zhǎng)。從全球來(lái)看,ICT已約占整個(gè)二氧化碳排放的2%。隨著計(jì)算和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)需求的增長(zhǎng),其碳足跡很有可能會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大。然而,在二氧化碳排放量方面,ICT既是罪人也是圣人,例如,視頻會(huì)議與長(zhǎng)途旅行去開會(huì)相比是更綠色的方式,它正是我們已確定的一個(gè)能夠大幅度改善客戶活動(dòng)和流程效率的IT網(wǎng)絡(luò)解決方案之一。

        這種“胡蘿卜”所產(chǎn)生的效應(yīng)是巨大的,它在過(guò)去鼓勵(lì)我們采取行動(dòng),即使在全球經(jīng)濟(jì)蕭條的今天,企業(yè)仍將繼續(xù)這樣做。鑒于降低碳排放的措施還能夠降低成本,我的觀點(diǎn)是,在經(jīng)濟(jì)增速下行階段削減此計(jì)劃的資金將是一個(gè)巨大錯(cuò)誤。

        如果要完成國(guó)家政府設(shè)定的目標(biāo),英國(guó)電信只是需要改變自己經(jīng)營(yíng)方式的眾多企業(yè)中的一員。斯特恩勛爵在2008年6月舉行的聯(lián)合國(guó)“經(jīng)濟(jì)和社會(huì)理事會(huì)”會(huì)議上指出,要在應(yīng)對(duì)氣候變化中取得成功,我們需要“全球政治領(lǐng)導(dǎo)力”和“有史以來(lái)最大的協(xié)作努力”。

        英國(guó)電信在與供貨商間的業(yè)務(wù)往來(lái)一直遵循這樣規(guī)則,并在全世界擁有良好聲譽(yù),許多公司渴望使英國(guó)電信成為他們客戶中的一員。不過(guò)能夠達(dá)成合作關(guān)系,英國(guó)電信要求這些企業(yè)將自己產(chǎn)品生命周期中的材料和能源消耗量降到最低,限制使用危險(xiǎn)材料,并在產(chǎn)品生命周期結(jié)束時(shí)能夠?qū)ζ溥M(jìn)行再使用、回收和安全處置。

        未來(lái)的日子里,綠色“胡蘿卜”與綠色“大棒”同樣重要,這種觀點(diǎn)并不只有我們認(rèn)同。在對(duì)《前景》雜志發(fā)表的講話中,斯特恩勛爵表示:“CDM表明,如果給予物質(zhì)刺激,你就會(huì)得到許多的響應(yīng)計(jì)劃”。同時(shí)負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事務(wù)的前聯(lián)合國(guó)副秘書長(zhǎng)NitinDesai對(duì)開發(fā)“可持續(xù)性發(fā)展指數(shù)”提出了自己的看法,他表示:“鑒于所涉及問題的重要性,我們需要諸如英國(guó)電信一類的計(jì)劃,以引導(dǎo)公司在可持續(xù)發(fā)展方面能夠產(chǎn)生最大效益。”

     

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